Una vez hecho el análisis de situación real del IGSS utilizando la herramienta DAFO, procedemos a identificar posibles proyectos estratégicos en base a la información obtenida, seleccionando los mismos utilizando criterios ponderados. De esta manera conseguiremos priorizar de entre los posibles proyectos a desarrollar por la organización, aquellos que mejor se ajusten a los criterios definidos, los cuales se ordenan ponderando con mayor puntuación los aspectos que hayamos decidido primar en función de la jerarquía de importancia atribuida a los mismos.
En el caso planteado hemos seleccionado el proyecto de "desarrollo de aplicativos de administración electrónica para procedimientos" como puede observarse en esta tabla, una vez valorados los proyectos y atribuida su puntuación ponderada:
